施工组织设计及方案应注意的几个问题

【随着改革开放的深入发展, 建筑业的新技术, 新结构,
新材料, 新工艺不断涌现, 建筑施工技术有了很大的进步。
作为工程技术人员, 编制好的施工组织设计及方案, 就能
正确指导正常施工。施工组织设计及方案重点要求层次清
楚, 内容严谨全面; 有指导性; 有针对性; 有可操作性;
有严肃性且符合规范要求。所以, 工程技术人员编制施工
组织设计及方案主要应注意以下几点:
1　突出概念、层次清楚、内容准确
打个比方, 施工组织设计是战略部署, 方案就是战役
计划, 施工组织设计中方案一定要有指导性, 有针对性,
重视可操作性, 严格符合规范要求, 执行时还要有严肃性,
不能随便执行不执行, 施工组织设计及方案主要应包括下
面这些内容:
( 1) 编制依据: 包括国家规程、标准、设计图纸等等,
要说清楚。
( 2) 工程概况: 是对工程的整体介绍。要求内容简捷,
语言严谨。包括地点、建筑面积、层次(地上/地下) ; 包
括结构型式, 特殊要求, 主要特色。
( 3) 施工部署: 主要包括施工准备、施工组织(包括
质量保证体系) , 总工期、总进度表、劳动进场计划表、大
型机械进场表、大型构件进场表、总平面图, 总施工部署、
总的季节施工安排、临时水电计算等等。
需要说明的是, 质量保证体系往往流于形式, 一写就
是公司总经理挂帅, 项目经理执行, 其他部门及人员配合
等等。质量保证体系机构组成人员不能只是挂名, 必须是
实际参与工程施工的人员, 而且一定要懂行, 要有一套要
求, 有一套切实可行的规定。不反对由公司领导挂帅, 但
是必须真正抓这项工作, 否则就没有任何意义。
总平面图一般要有三张, 既基础施工总平面, 主体结
构施工总平面, 装饰阶段总平面, 大工程要有分段平面图。
需要注意的是, 平面图不是示意图, 比如塔吊要标明回转
半径, 最大起重量、最大可能的吊重, 塔吊具体位置坐标,
平面总尺寸, 建筑物主要尺寸模板, 大型物件, 主要料具
堆放区、搅拌站、料场、料库、大型临建、水、电、路等,
能够让人一眼看出具体情况, 力求避免用示意图走形式。
( 4) 主要施工方法: 指决策性的施工方法, 如地基降
水方法、土方开挖方法; 又如采用什么模板, 是木模、竹
胶板、还是滑板; 施工分段情况; 钢筋工程施工方法; 钢
筋接头是绑扎还是电渣压力焊, 锥罗纹、直罗纹; 砼用塔
吊还是泵送; 地下防水做法: 是外防外贴、还是外防内贴;
是否准备冬施、雨施等等各个方面。提出的方法要求与工
程实际紧密结合, 能直接指导本工程。
( 5) 技术质量保证措施。主要包括主要奋斗目标; 有
高的标准、有全面的安排部属、有符合实际的步骤:
创优工程设计: 目标、责任分到岗、到人、有科学合
理的安排。
坚持样板制: 不仅仅是样板间、而是样板“制” (包
括工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段、
样板回路等各方面) 。
专业交叉部署: 首先强调三检制。自检、互检、交接
检, 话好说, 但如何进行交接, 叫什么、检什么。就要学
习规范、立好规范、分清责任。比如: 我们在打砼前发现
钢筋接头不合格、位置未调正、模板内大量的垃圾; 钢筋
上沾有油污, 这时再组织清理、困难得多, 如果我们有严
格的自检、互检、交接检程序和严格的工序标准, 和明确
的责任, 就不应该在打砼前发现这些情况。如果根本不知
道这些内容, 肯定只能走走交接检的形式。只有认真学习,
多积累经验, 才能把文字要求落到实处。
安全、消防措施: 对可能发生的安全事故有预估、有
防预、有措施、有制度, 责任落实到人, 并和奖惩制度挂
钩。
成品保护要求: 首先要必须明确哪些部位需要成品的
保护, 主要有: 楼梯的踏步、门口、上料口、窗口等。另
外成品保护要求工具化、制度化, 成品保护要与奖惩挂钩。
对出现的典型问题要抓住不放, 找出问题的根源, 必须形
成有部位、有工具、有措施的成品保护。还必须强调成品
保护的责任和奖惩制度, 例如我们发现砼原来打得很好,
继续打时墙上流满了砂浆, 地上到处是砼巴巴, 干硬后很
难清理, 如果随打砼及时清很省力, 而事后如果让其他工
种清理就罚木工10倍工。但砼后打楼梯时喷到墙上的砼则
就应由砼工及时清, 否则罚砼工。
通病分析攻关: 通病分析攻关是一项重要的内容, 要
视自己队伍的具体情况而定, 要有目标、有计划、有步骤。
比如通过面上检查、分析, 取每个公尺合格率最低的项目
作下月通病攻关重点。并抓住这些内容不放, 找出根源,
提出措施, 解决好。下个月未再检查可能这些通病就不存
在了, 而新的合格率最低项目又成为新的攻关项目, 再在
下个月再攻关。这样一年下来, 每个工种能攻下十二个通
病。两年后, 原来较差队伍就令人刮目相看了。当然注意
过一段时间要回过头来对解决过的通病复查, 再发现这些
问题重犯, 对有关责任人要重罚。这样坚持不懈, 一项一
《四川建材》2008年第3期　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工程管理●
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项地攻关, 两三年下来, 自己的队伍会明显提高一个大的
档次, 质量通病的攻关, 最怕对质量通病熟视无睹, 认为
自己在工地干了这么多年了, 还能不知道这点问题。虽然
知道有什么问题, 但却不想办法解决它, 这一层有这些问
题下一层仍有这些问题, 这样质量通病永远也攻克不了。
出现质量问题的分项工程, 工地技术负责人员和班组长要
作一次“会诊”, 查出问题、追清责任、分清原因、拿出下
一层整改措施, 明确负责人, 明确整改限期, 并复查整改
效果。这样才会一层比一层好。
设立样品间: 设立样品间的好处在于增加采购透明度,
货比三家, 鼓励公平竞争。采购什么产品, 通过比较甲乙
丙等几个厂家产品的性能、指标、价格、服务、对施工的
要求等, 通过比较论证, 优先一种, 并保留样品存在于样
品间中, 作好标识, 进货时, 拿货物与样品比较, “合格”
接受: “不合格”退货。这样把事情摆到明面上来, 对物质
采购工作有很大好处, 样品间最好甲乙方共同设立。
2　防止施工组织设计、方案的大抄、走形式、后补
比如某工程快到竣工时才开始编制施工组织设计, 有
的是照工艺标准抄, 有的是照以前组织设计套、抄。问其
原因, 回答是竣工时必须要有这份资料归档。试问, 在这
时, 施工组织设计还能对已经完工的工程起到什么作用呢?
3　施工组织设计、方案不应违反规范
如某工程的施工组织设计说明混凝土分层浇筑厚度为
振动棒长度的1125倍, 但工地上振动有效长度究竟是多
长, 问施工组织设计编制人, 竟没有量过, 连施工组织设
计的编制人员都不清楚, 怎能指导别人施工呢? 这样的施
工组织设计, 就没有真正理解规范, 执行规范。我们量了
许多A50振动棒, 有效作用长度分别是35 cm～3815 cm,
即分层厚度应为43175 cm～481125 cm, 而A30棒有效长度
是27 cm, 则分层厚度为33175 cm。
又比如某工地分层浇筑大体积混凝土, 施工组织设计
上写明40厘米一层, 问技术员, 交底是50 厘米一层, 问
施工员说是60 cm～80 cm一层, 而现场正以100 cm一层施
工, 严重违反规范。这样的方案和交底如同废纸, 既不执
行, 也不检查执行与否。很不严肃, 而且交底不符合规范
要求。另外, 再加我们发现大量的地下工程防水交底的节
点图也经常错, 违反地下防水规范。这些例子举不胜举了。
4　要有针对性
再比如浇筑大底板的大体积混凝土, 许多组织设计和
普通砼一样对待, 完全没有考虑大体积砼的特殊质量要求,
这就是泛泛的交底而没有针对本工程特点。编制方案时就
要针对具体情况, 提出质量保证措施, 保证大体积砼不出
温度裂缝。如选用什么水泥使早期水化热降低, 是否要加
粉煤灰, 是否要加缓凝剂; 如怎么保证商品混凝土出机温
度尽量降低些; 要不要加些冰块; 要不要配温度筋; 分层
厚度能否减薄些使散热加快, 要不要加埋降温盘管以及还
有什么减少内外温差的措施。此外还应对如何下测温管,
冬天如何保温, 夏天如何降温等提出具体情况。施工组织
设计一定要针对具体问题, 具体较强的针对性。
5　具备指导性
这也是施工组织设计中容易出现的问题。如有个工程
组织设计要求作冬施测温, 但不明确测温后如何分析, 尽
管技术资料中有测温记录, 但施工人员只记录, 不看结果,
8小时后温度已降为零度, 而且砼又未掺早强抗冻剂。却没
有人发现, 也就谈不上提出措施立即保温或加热了, 测温
记录就失去了其意义。
6　可操作性
比如分层浇筑混凝土, 为了控制分层厚度必须为工人
准备分层厚度尺杆和照明, 否则, 工人没有工具无法达到
你所要求的目标。
再如刷大模板的脱模剂, 光对工人讲要清理干净那是
不够的, 为工人除准备好刷子、脱模剂、小桶外, 还要考
虑到准备扁铲, 干拖布, 这样工人才能把上次沾的水泥铲
掉, 用干拖布拖净, 最后刷好脱模剂。为工人想好这些细
节, 这就体现了一个可操作性问题。
7　内容应当全面、细致、准确
比如平面图作成示意图, 缺乏细节; 施工组织设计缺
少季节、气候考虑; 缺少地基降水细节考虑; 缺少砼泵送
方案的考虑(如泵管路线, 如何固定, 布料杆的布置能否
浇到每一个部位等) ; 缺少文明安全考虑; 缺少特殊要求考
虑; 缺少进度总表(有的即使有也是示意表) ; 缺少和监
理、分包方如何配合管理的考虑; 缺少节能、主要经济技
术指标问题的考虑等。这些都是应当考虑而又容易被忽视
的, 而其对指导施工又有很大作用, 务求考虑细致。
8　有目录、有编制、有审批、审批应认真
目前, 国内建筑企业也都在进行ISO9000质量体系认
证, 施工组织设计无目录、无编制人、无审批也无图标,
严重与ISO9000标准不符。有的已通过认证的单位更不应
这样。还有的审批不认真, 编制中有许多明显的、违反规
范的错误居然发现不了, 只简单批“同意”两个字, 而且
当天送上当天就批回来, 厚厚一本不知审了没有。
9　方案应全面
比如超高层建筑, 在一天的不同时间, 由于受太阳光
照射角度不同, 同一点测量的垂直偏差可能达到4 cm～5
cm, 这就要求在制定测量方案时考虑定点测量。
施工组织设计中应考的方案有: 降水、护坡(墙) 锚
杆、开挖、钢筋、模板、砼、(包括大体积砼、抗渗砼) 吊
装、砌筑、地下防水、回填、屋面、门窗、装饰、地面、
季节性施工、现场预制、预应力、设备安装、设备试运转、
各工种交叉作业等等。在施工组织设计中要求全面考虑,
全面安排各个方案, 才能更好地对施工起指导作用。

40个堡币！？我的天啊。估计没人要了。

很有指导作用哟，大家可以学学