道路桥梁工程通病集

一、工程实体通病
    1、沥青路面早期破损、车辙
/ n. _; ~" c" \- T8 `    2、水泥路面早期断板、开裂
    3、半刚性基层过度开裂
2 m- S4 c5 W6 ]: K' k; E    4、构造物端部路基沉陷
    5、隧道超挖,初期支护空洞厚度不足，衬砌不实空洞，厚度不足、防水系统被破坏，渗水
    6、桥面铺装早期破损，裂缝。
, ]- y" @6 o& l8 H7 s    7、桥梁支座安装质量缺陷
    8、小型预制构件粗糙
    9、埋置部位混凝土防水不到位
    10、预应力结构张拉、锚固、压浆控制不严 ，没有施工记录。
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3 m4 [5 j) o: x$ I$ o% y% ]+ o: D    二、施工工艺通病
    1、混合料计量不准确、级配不严格、拌合不均匀
    2、路面层间控制不严格，粘层油、透层油施工方法不当
  W5 p7 h' }& \7 b    3、各类外掺剂品种选用、计量、掺配方法掌握不准确
* ~2 [$ B5 v& F6 A, a) c. X( o    4、体积法、流量法计量误差
    5、预留构件、预埋钢筋变位
% T! \+ A  f0 p' E' M! l    6、各类结构养生方法不当，冬季施工措施不到位,没有保温措施,混凝土入摸温度底,养护温度不够.养护时间不足 .
% ~0 C7 U' v: h+ V( }    7、圬工砌筑方法、人工砂浆、勾缝方式不妥
    8、路基碾压设备不足，填前处理，分层压实不够。
    9、路面碾压设备不配套，沥青路面碾压密实度不足
2 n% x9 l+ q) v& V# C8 J    10、合同段、工作面、工序间衔接不当
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    三、工程质量管理通病
: ^+ x# t0 W7 ?+ p2 P    1、经常性的迎接省厅集团公司等领导的检查,靠行政命令办事,盲目赶工期， 粗制滥造，搞献礼工程.
' u+ g* J- {) d9 C    2、指定转分包，业主过多的指定材料采购,
    3、监理独立检测频率不足,对图纸没有吃透.总监办,代表处,高级驻地办重复管理多, 有些地方出现管理真空.
! k) \6 S$ b. x/ f6 }* q; Y    4、施工自检体系不健全,质量靠驻地监理,技术靠分包队伍.
    5、原始资料真实性差。
    6、材料质量源头控制不严。
    7、以包代管，以罚代管，质量责任不清。
' v( n, W) N1 P4 O7 }5 y1 a7 k* s) k. [2 P    8、设计变更多，质量控制难度大，工程变更多，业主，设计，施工，监理方遇事推委，扯皮，存在等,靠,拖现象。
    9、施工人员设计文件及规范掌握不准确 ，专人做资料,专业知识不足。
    10、标准实验数据失真，规模生产条件变异

呵呵，手握楼主提供的资料去干个监理基本可以做到心中有数了。

不明白，对设计人员有啥帮助？适合监理

设计变更多，质量控制难度大，工程变更多，业主，设计，施工，监理方遇事推委，扯皮，存在等,靠,拖现象
严重同意....