深圳路桥集团BIM技术应用情况分析

路桥集团于今年4月起，正式在前海项目部组建BIM研究室，开始试点推广应用BIM技术。BIM这个听起来“高大上”的新概念到底能给我们集团工程项目管理带来哪些帮助？为我们集团今后的发展创造怎样的价值？
近日，小编特别邀请前海项目部BIM研究室的王传智给我们科普一些BIM知识，并为我们介绍前海项目部BIM研究室现在的工作情况和未来目标。

1、什么是BIM?

BIM即Building Information Modeling——建筑信息模型，随着BIM技术应用的不断扩展，目前我们可能更倾向于把BIM译成工程项目信息模型，通俗地讲，BIM即通过信息化手段对工程项目进行全生命期的信息化管理，从工程项目的勘察阶段开始，即引入信息化模型概念，转入设计阶段后采用三维设计，整个施工期间应该对信息模型进行实时的动态数据更新，施工交验应同时提供工程项目信息模型交付。

2、工程项目中的BIM有哪些特性？

（1）BIM一定是三维的。通过二维的信息模型对工程项目进行全程施工管理只能叫工程项目的信息化管理，不叫BIM。这决定了BIM从工程项目的勘察设计阶段开始就必须是三维的，通过三维模型准确模拟工程项目的物理地貌，通过三维设计来出设计图纸，通过三维模拟来校验设计是否正确，通过三维模拟来验证施工方案，通过三维模拟来指导施工。真正的BIM，当工程项目设计完成后就已经可以完整地看到项目竣工后的每个细节。

（2）BIM一定是动态的。我们说BIM是三维的，从空间角度去理解是这样的，但如果加上时间轴，BIM就变成了四维。从施工过程来看，随着工程进度的推进，BIM也一定处在动态的变化过程当中；如果在施工的过程中发生了设计变更，BIM也同样需要进行动态调整。总之，BIM是随着施工过程的变化而动态变化的，它不是一成不变的，工程项目的各个阶段都处在动态的变化过程中，BIM是工程项目的完全信息模型展现，因而它一定也是动态变化的。

（3）BIM管理是工程项目全员管理、全过程管理。BIM技术的应用涉及整个工程项目的全生命期的每一个细节，从勘察、设计、施工、交验、使用运维直至项目最终达到使用年限报废拆除，BIM信息模型一直处在动态调整中。

3、BIM能带来什么？

目前，信息化已经成为社会经济发展的新的驱动力，从BIM技术的定义来看，它就是通过信息化手段来对工程项目进行全生命期管理，BIM技术的引入可以说将把工程项目管理带入到一个全新的境界，有效提升管理水平，有效规避勘察、设计、施工和管理风险，有效提高后期运维管理效率，有效降低运维管理成本。

（1）通过BIM技术的应用，可以在工程项目施工前就大量规避由于人为因素造成的设计失误、施工方案错误等，从而间接带来项目成本的降低，节约了项目资金投入。通过BIM技术进行项目施工前的三维模拟，不但能提前发现设计阶段中由于设计十五造成的错、漏、碰、缺，还能提前检验施工方案是否可行，从而有效降低由于施工方案设计错误而造成的项目施工损失。

（2）把BIM技术引入工程项目管理，虽然带来了管理成本的上升，但却可以让业主在项目施工前就全面、精准了解项目投入的每一个细节，精确掌控项目投入预算，项目施工完成后大量超出预算投入的情况再也不会发生，从而做到提前心中有数。

（3）通过BIM技术的应用，当设计完成后，就可以看到工程项目完成后的样子，看到项目完工后的每一个细节，对业主来讲，能提前了解设计是否是对自己想法的完整表达，从而可以提前更改设计理解失误，避免由于设计理解失误造成的项目完工后才发现设计错误的情况发生。

（4）通过BIM技术的应用，可以带来看得到的后期运维管理方便，为工程项目后期维修、维护、更新提供实时数据查询，降低了运维成本，提高了运维效率；同时通过BIM模型，业主也可以提前发现容易出现隐患的点，做到提前预案，提前处置，使项目运行时刻处在有序可控的状态中。

4、BIM技术在国内的发展前景

虽然BIM技术发展有了二十多年的历史，但真正把BIM技术运用到工程项目管理也就是最近几年的事情，可以说BIM技术运用刚起步、正当时。目前中国政府正在大力引导信息技术在社会经济发展中的深化应用，国内行政主管部门也正在组织力量进行我国BIM技术标准的编撰工作。

通过BIM技术的运用，施工企业可以有效提高生产效率，持续降低施工风险，在减少施工失误、合理安排物资设备供应、准确组织调配人员、有效控制施工进度与工期等方面都做到超前预判，真正做到施工生产的安全、有序、高效、可控。虽然目前BIM技术尚不成熟，但有理由相信，在不久的将来，随着技术的不断发展，施工企业必定会积极参与BIM技术的应用，成为BIM技术推广应用的生力军。

5、目前前海项目部BIM研究室的工作情况及目标？

应建设单位要求，从2015年4月组建前海项目部BIM研究室至今一个月以来，研究室成员以前海市政工程Ⅱ标听海路工程为研究背景，对BIM技术相关软件（Revit、Navisworks等）进行了深入细致的学习与研究，逐渐掌握了地形场地的建立，结构单元的创建及配筋，族的创建与修改，体量的创建与修改，材质的创建与修改，图片、动画的制作与插入等建模方法。目前已能够做到在建设单位组织召开的工程周例会与BIM技术研讨会上运用BIM技术对工程进展情况进行演示汇报，并得到了建设、咨询、设计、监理等各单位的肯定。研究室今后的工作目标是熟练掌握BIM各软件的使用方法，修改并深化前海市政工程Ⅱ标听海路及其地下道路设计模型，最终在项目竣工交验时提交与已建成道路相一致的满足建设单位要求的道路三维模型，以方便后期使用时，相关单位的运营及维护工作。不仅如此，BIM研究室还可以将此技术向集团公司及下属各分公司进行推广应用，服务于集团后续承接的大型市政工程项目施工，提高工程项目施工效益。

最后，小编总结一句：其实BIM技术就是用鼠标管理工地，以信息化手段实现工程项目管理的精细化和精准化，从而降低工程成本、减少施工风险、提高工程效率和工程管理质量。小编相信，随着BIM技术今后在集团工程项目管理中更加广泛和深入的应用，一定能推动集团在新的历史起点上取得跨越式发展。

不错不错，值得学习呀！

都在说都在推广，但是都没看见干货啊。BIM建筑设计使用revit 软件 BIM结构设计用的那个软件bentley Tekla  revit？呢怎么做的？ 施工 管理呢？哪位做过的大神给解解惑。